硅谷最新报告:创业成功关键在"交朋友、学经验"
138创业网 2011-06-11
声音。你讲话的声音可以再大声一点…，开会的时候，用你的大嗓门，多多表现。」
这位印度人得到这些答案，觉得莫名其妙，但又碍于没有其它方法，只好照作试试。隔天，他就照着营销经理的建议，穿了很正式的服装来上班，让同事对着他指指 点点。很快的，他学会在会议中会拍桌子，大声的把他的意见讲出来。果然，一两年后，经理的位子就给他了！当了主管职，他继续去学习治理，把握各次出差的机 会，也抢着报名参加各式各样的国际会议。最近，他刚满五十岁，已经做到企业的副总裁，看他爬升的速度，简直像是做直升机。
当然，这故事不见得适用于其它企业，郭佩君只是强调，这位工程师的成就，不是从天上掉下来的，而是他动手去改变了自己的命运。他知道该改变，但不知道该如何改变，勇于去请教别人，得到了宝贵的意见，也扭转了人生！
国内大科技公司如台积电，近年开始试办「人生导师」（mentor）制，科技富翁则早在很久以前，就似乎都非常热中的主动的与年纪、经验、实力比他强的人讨教，四处拜取「人生导师」。只要科技富翁一讲起这些曾经给他们宝贵意见的「人生导师」，总经常讲好久都讲不完。
「世上的人很多，但成功的路却很少。」黄炎松说：「所以，每一位成功的人，都是很值得学习的。」所以，他在做科技创业的重要决定前，都会花一点点时间，去 看看那些成功的人是怎么成功的。有些年轻创业家，觉得自己很行，经常就懒的做这一步，想「硬干」下去。「要『硬干』也可以，只是到头来，会发现花的时间多 好几倍！」黄炎松肯定的说。
科技富翁陈宏当初刚到人生地不熟的美国硅谷，预备开始发展事业时，先到当地的科技社团华源协会做义工。当时的会长林元凯，是已有成就之人，很多年轻人，看 到林元凯这种成功人士，都只敢跟他握个手、交换名片，并未抓住机会深谈，也不可能拿到甚么好建议。在社团很活跃陈宏却和一般年轻人不同，经常能藉义工职务 之便，和一股「初生之犊」的勇气，向林元凯讨教创业和科技的看法，受益良多。「要多找『有聪明』的朋友。他们的影响，真的很大。」陈宏说。
看过无数创业公司起起落落的创投家谢忠高则观察到，很多科技富翁都是懂得黏在前辈旁边学习，等到学够了功夫，再出来独当一面。他研究这么多不同的创业成功 故事，发现最轻易成功的模式，就是先找一位「曾经成功过的人」，等他预备开第二家公司的时候，找机会跟在他身边一起创业，顺便看看他怎么开公司，从旁观察 他如何
这位印度人得到这些答案，觉得莫名其妙，但又碍于没有其它方法，只好照作试试。隔天，他就照着营销经理的建议，穿了很正式的服装来上班，让同事对着他指指 点点。很快的，他学会在会议中会拍桌子，大声的把他的意见讲出来。果然，一两年后，经理的位子就给他了！当了主管职，他继续去学习治理，把握各次出差的机 会，也抢着报名参加各式各样的国际会议。最近，他刚满五十岁，已经做到企业的副总裁，看他爬升的速度，简直像是做直升机。
当然，这故事不见得适用于其它企业，郭佩君只是强调，这位工程师的成就，不是从天上掉下来的，而是他动手去改变了自己的命运。他知道该改变，但不知道该如何改变，勇于去请教别人，得到了宝贵的意见，也扭转了人生！
国内大科技公司如台积电，近年开始试办「人生导师」（mentor）制，科技富翁则早在很久以前，就似乎都非常热中的主动的与年纪、经验、实力比他强的人讨教，四处拜取「人生导师」。只要科技富翁一讲起这些曾经给他们宝贵意见的「人生导师」，总经常讲好久都讲不完。
「世上的人很多，但成功的路却很少。」黄炎松说：「所以，每一位成功的人，都是很值得学习的。」所以，他在做科技创业的重要决定前，都会花一点点时间，去 看看那些成功的人是怎么成功的。有些年轻创业家，觉得自己很行，经常就懒的做这一步，想「硬干」下去。「要『硬干』也可以，只是到头来，会发现花的时间多 好几倍！」黄炎松肯定的说。
科技富翁陈宏当初刚到人生地不熟的美国硅谷，预备开始发展事业时，先到当地的科技社团华源协会做义工。当时的会长林元凯，是已有成就之人，很多年轻人，看 到林元凯这种成功人士，都只敢跟他握个手、交换名片，并未抓住机会深谈，也不可能拿到甚么好建议。在社团很活跃陈宏却和一般年轻人不同，经常能藉义工职务 之便，和一股「初生之犊」的勇气，向林元凯讨教创业和科技的看法，受益良多。「要多找『有聪明』的朋友。他们的影响，真的很大。」陈宏说。
看过无数创业公司起起落落的创投家谢忠高则观察到，很多科技富翁都是懂得黏在前辈旁边学习，等到学够了功夫，再出来独当一面。他研究这么多不同的创业成功 故事，发现最轻易成功的模式，就是先找一位「曾经成功过的人」，等他预备开第二家公司的时候，找机会跟在他身边一起创业，顺便看看他怎么开公司，从旁观察 他如何