我的创业计划书
138创业网 2011-06-15
儿女不在身边的因素，说明了建造孝爱晚馨俱乐部的可行性。
（3）对于促进西安老年人相互交流的场所，几乎没有。
以上分析确定了我们的竞争优势。从市场方向来看，发展潜力是十分巨大的。符合“人无我有，人有我优”的市场定位。
三、规划设计
1.区域定位：交通方便的单元区，生活设施便利的区域。
2.网络定位：开通自己的网络站点，，设计自己的广告，让年轻人了解并积极帮助自己的长辈参与。紧抓年轻人孝顺，给自己的长辈一份精神上的“盛礼”。
3.规划面积：（考虑到大学生资金匮乏）400平米，用于旅游、舞蹈、健身、公益、竞技等场馆的建设。各自拥有独特的主题，彰显温馨、幸福。
4.器械设备：引进时尚设备，让老年人与时俱进。
四、销售策略
1.经营理念：方便更多老年人娱乐健身，找到幸福温馨的感觉，成为名副其实的“老年之家”。
2.销售理念：务态度好，注重情感交流。迎合消费者需求。在价格服务等方面采取独特的方式，以质量和情感取胜。
3.广告策略：通过朋友、熟人宣传推广，网络媒体宣传，企事业单位联谊宣传，公益爱心活动宣传，电视电台宣传、传单宣传等。
4.加强对老年人的呵护，提高市场的占有率。
五、目标市场
1.在老年人经常活动区域，像公园、老年大学，进行宣传。
2.消费者年龄：55-70岁
3重点地区：先在西安市推广，随着经济实力及经营范围的扩大而推广到省，再而推广到全国。
六、财务分析
1.创业初期拟吸收投资40万。考虑到行业发展的特点，初期主要是自筹资金，吸收国家政府资助，用于工商行政注册，公司开办，店面装潢，固定资产购置，器械购进，部分资金 的预付，员工工资，房租和日常营运。后期用于市场开拓，业务经营，业务拓展等。后期资金来源有银行贷款，盈利收入等。
2.税收：一部分收入上缴税收。
3.50%的盈利用于业务的扩大与拓展，10%还贷款，30%用于员工的福利工资待遇。
七、风险猜测及投资：
1.投资：学校、政府、银行对此项目的支持与赞助。因为，老龄人口已成为社会问题，而此项目有助于社会问题的解决以及增加就业。学校对大学生创业提供支持。同时，该项目有极大的发展前景，必然会吸引投资者的眼光。
2. 志同道合者共同经营，家庭、合伙人提供适当帮助融资。
八、培训、薪酬及激励治理制度
1.加强对员工的培训。
2薪酬：根据治理人员及工组人员的工作绩效制定薪酬制度，提高待遇和福利，来促进员工的积极性与创造性。
九、未来发展方向及后续总结
此项目是结合当前社会实际情况及本人的创造性思维而开发的，具有一定的理想主义，但是作为大学生，我觉得，这份创业计划书有自己的特点，而不是照搬网络上的冗杂信息。作为大学生，应该有自己的想法，而不是一味的循规蹈矩。该项目有巨大的发展潜力，在未来的发展过程当中，必然会成就一番事业。
（3）对于促进西安老年人相互交流的场所，几乎没有。
以上分析确定了我们的竞争优势。从市场方向来看，发展潜力是十分巨大的。符合“人无我有，人有我优”的市场定位。
三、规划设计
1.区域定位：交通方便的单元区，生活设施便利的区域。
2.网络定位：开通自己的网络站点，，设计自己的广告，让年轻人了解并积极帮助自己的长辈参与。紧抓年轻人孝顺，给自己的长辈一份精神上的“盛礼”。
3.规划面积：（考虑到大学生资金匮乏）400平米，用于旅游、舞蹈、健身、公益、竞技等场馆的建设。各自拥有独特的主题，彰显温馨、幸福。
4.器械设备：引进时尚设备，让老年人与时俱进。
四、销售策略
1.经营理念：方便更多老年人娱乐健身，找到幸福温馨的感觉，成为名副其实的“老年之家”。
2.销售理念：务态度好，注重情感交流。迎合消费者需求。在价格服务等方面采取独特的方式，以质量和情感取胜。
3.广告策略：通过朋友、熟人宣传推广，网络媒体宣传，企事业单位联谊宣传，公益爱心活动宣传，电视电台宣传、传单宣传等。
4.加强对老年人的呵护，提高市场的占有率。
五、目标市场
1.在老年人经常活动区域，像公园、老年大学，进行宣传。
2.消费者年龄：55-70岁
3重点地区：先在西安市推广，随着经济实力及经营范围的扩大而推广到省，再而推广到全国。
六、财务分析
1.创业初期拟吸收投资40万。考虑到行业发展的特点，初期主要是自筹资金，吸收国家政府资助，用于工商行政注册，公司开办，店面装潢，固定资产购置，器械购进，部分资金 的预付，员工工资，房租和日常营运。后期用于市场开拓，业务经营，业务拓展等。后期资金来源有银行贷款，盈利收入等。
2.税收：一部分收入上缴税收。
3.50%的盈利用于业务的扩大与拓展，10%还贷款，30%用于员工的福利工资待遇。
七、风险猜测及投资：
1.投资：学校、政府、银行对此项目的支持与赞助。因为，老龄人口已成为社会问题，而此项目有助于社会问题的解决以及增加就业。学校对大学生创业提供支持。同时，该项目有极大的发展前景，必然会吸引投资者的眼光。
2. 志同道合者共同经营，家庭、合伙人提供适当帮助融资。
八、培训、薪酬及激励治理制度
1.加强对员工的培训。
2薪酬：根据治理人员及工组人员的工作绩效制定薪酬制度，提高待遇和福利，来促进员工的积极性与创造性。
九、未来发展方向及后续总结
此项目是结合当前社会实际情况及本人的创造性思维而开发的，具有一定的理想主义，但是作为大学生，我觉得，这份创业计划书有自己的特点，而不是照搬网络上的冗杂信息。作为大学生，应该有自己的想法，而不是一味的循规蹈矩。该项目有巨大的发展潜力，在未来的发展过程当中，必然会成就一番事业。